9月1日,恒天重工股份有限公司2022年质量技术交流研讨会在郑州恒天重型装备有限公司(以下简称:重装公司)成功召开。公司党委副书记、总经理王国俊,副总经理、总工程师李新奇,公司总部各单位质量系统负责人及重装公司领导班子、技术质量管理骨干30余人参加了本次质量技术交流研讨会?;嵋橛晒局柿坎坎砍こ芍居轮鞒?。
研讨会上,重装公司、化纤事业部、非织造布事业部、棉纺事业部等单位质量负责人分别从质量管控亮点、问题案例剖析等方面进行专题汇报。在交流环节,各单位质量负责人从质量技术管理、产品质量经验教训、人才培养、制度建设等方面进行了细致交流并展开了充分的讨论。
王国俊和李新奇对此次质量技术交流研讨会举办的意义和效果给予高度肯定?;嵋橐笥牖崛嗽币险孀芙嵫刑只岢晒?,充分借鉴军品、核净项目的质量管控模式,学习其质量评审、技术归零、管理归零等优秀做法。
针对今后的质量管理工作,王国俊提出以下几点要求:一是要加强制度建设,培养树立全员质量意识;二是要细化规范质量管理制度,做到质量管理有法可依、有章可循;三是要树立质量权威,制定科学的质量管控方法,加大质量奖惩力度;四是要严把质量系统人员选聘关,把水平高、敢担当、人品好、责任心强的员工充实到质量系统队伍中来;五是要强化外协、外包的质量管控,树立典型,对不合格供应商坚决淘汰;六是要加强质量技术培训力度,做好质量人才队伍建设,做好质量传承;七是要规范设计、工艺的合理性,严格参照标准化执行;八是要匹配先进的检测设备,探索合理的检测方法。
研讨会前,重装公司总经理陶玉亮带领与会人员到重装公司生产、装配、冷作现场,李会东劳模创新工作室、精密检测室进行了参观学习。
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